Wspólne KPI
Self-service
Analityka danych
Pomagamy uporządkować dane, zdefiniować wspólne KPI i przełożyć informacje z różnych obszarów firmy na analizy, które odpowiadają na konkretne pytania biznesowe. Łączymy perspektywę biznesową i technologiczną, aby dane wspierały codzienne decyzje, raportowanie i dalszy rozwój analityki.
Pytanie biznesowe
Gdy danych jest coraz więcej, ale nadal trudno uzyskać spójny obraz biznesu.
Sprzedaż, finanse czy operacje korzystają z różnych źródeł i definicji, przez co trudno jednoznacznie ocenić sytuację.
Brak wspólnych definicji wskaźników utrudnia porównywanie wyników i prowadzenie rozmowy na podstawie tych samych danych.
Organizacja ma dostęp do danych, jednak raportowanie nie zawsze odpowiada na pytania potrzebne do podejmowania decyzji.
Informacje trzeba ręcznie zbierać, porównywać i łączyć z wielu systemów oraz plików.
Wspólne KPI ograniczają rozbieżności pomiędzy działami i ułatwiają ocenę wyników.
Mniej czasu poświęcanego na ręczne zbieranie danych oznacza więcej czasu na ich analizę i wykorzystanie.
Analityka pomaga nie tylko zobaczyć, co się wydarzyło, ale również szybciej wskazać obszary wymagające uwagi.
Uporządkowane dane i KPI ułatwiają rozwój raportowania, Power BI, Microsoft Fabric, hurtowni danych i kolejnych scenariuszy AI.
Pomagamy określić, które wskaźniki rzeczywiście wspierają cele organizacji, ujednolicić ich definicje i ustalić sposób ich wykorzystania w raportowaniu zarządczym i operacyjnym.
Łączymy informacje z różnych obszarów organizacji, aby odpowiadać na konkretne pytania dotyczące m.in. sprzedaży, finansów, klientów czy działalności operacyjnej.
Projektujemy sposób prezentowania informacji tak, aby najważniejsze wyniki, trendy i odchylenia były czytelne dla właściwych odbiorców.
Pomagamy określić, jakie dane warto integrować, co należy uporządkować i jakie rozwiązanie technologiczne będzie odpowiednie dla dalszego rozwoju analityki.
Nie zaczynamy od dashboardu ani wyboru technologii. Najpierw ustalamy, jakie decyzje mają wspierać dane i jakie informacje są do tego potrzebne.
W zależności od potrzeb kolejnym krokiem może być rozwój raportowania w Power BI, budowa hurtowni danych, wykorzystanie Microsoft Fabric lub uporządkowanie jakości i sposobu zarządzania danymi.
Analityka danych polega na wykorzystaniu informacji z różnych źródeł do lepszego zrozumienia wyników, trendów i zależności oraz wspierania decyzji biznesowych.
Najlepiej od określenia najważniejszych pytań biznesowych, odbiorców analiz oraz KPI. Dopiero później warto dobierać źródła danych i technologię.
Tak. Wspólne definicje KPI często powinny powstać przed budową raportów, aby nie przenosić istniejących rozbieżności do nowego rozwiązania.
Nie. Technologia powinna wynikać z potrzeb, skali organizacji i obecnego środowiska. W niektórych przypadkach wystarczy Power BI, w innych potrzebna będzie hurtownia danych lub szersza platforma Microsoft Fabric.
Tak. Jednym z częstych celów projektów analitycznych jest połączenie danych z wielu źródeł i stworzenie spójnego obrazu potrzebnego do raportowania i analiz.
Przyjrzyjmy się obecnym źródłom danych, KPI i sposobowi raportowania. Pomożemy określić, co warto uporządkować i jaki kierunek rozwoju analityki najlepiej odpowiada potrzebom organizacji.
Porozmawiaj o analityce danych
Key Account Management Lead